こんにちは！司法書士の清水です。
経営者の方とお話ししていると、こんなお話をよく聞きます。
「もう少し整理してからやろうと思っていて…」「きちんと形になってから動きたいんです」
とても真面目で、慎重な判断だと思います。
ただ、今の時代においては、この完璧を待つ姿勢が、かえって機会を逃してしまうこともあるように感じます。

例えばこんなケースです。
・新しいサービスを考えているが、内容を詰めすぎて動けない
・業務改善をしたいが、全体設計が決まらず着手できない
・IT導入を検討しているが、比較しすぎて決められない
結果として、「もう少し検討してから」が続き、半年、1年と経ってしまう。
その間に、シンプルでもいいから始めた会社が、少しずつ前に進んでいるということも少なくありません。

以前は、ある程度「正解」が見えやすい時代でした。
ですが今は、
・環境の変化が早い
・情報が多すぎる
・将来の予測が難しい
こうした状況の中で、
最初から正解を見つけること自体が難しくなっています。
つまり、「考えてから動く」ではなく、「動きながら考える」ことが求められているのかもしれません。

よく経営の現場では、「6割ぐらいの完成度で動く」という話も出てきます。
例えば、
・まずは簡易的なサービスとして提供してみる
・完璧ではないが使えるツールを導入してみる
・一部の顧客だけに試験的に提案してみる
最初から100点を目指すのではなく、「まず60点でスタートして改善していく」イメージです。

もちろん、動く以上は失敗の可能性もあります。
ただ、そのリスクは「小さく始める」ことで抑えることができます。
・いきなり全社展開しない
・大きな投資をしない
・期間を区切って試す
こうした工夫をすることで、万が一うまくいかなくても大きなダメージにはなりません。

実際に動いてみると、
・思っていたよりうまくいく部分
・逆に、想定外に難しい部分
が見えてきます。
机の上で考えているだけでは見えなかった「現場のリアルな課題」が分かるのです。
この積み重ねが、結果として精度の高い経営判断につながっていきます。

最後にお伝えしたいのは、完璧であることよりも、前に進んでいることの方が大切な場面が増えている、ということです。
・少し形になっていれば動いてみる
・やりながら整えていく
・修正しながら前に進む
この繰り返しが、変化に対応できる会社をつくっていくのだと思います。