こんにちは。司法書士の清水です。
いろいろな会社に関わらせていただく中で、組織の雰囲気の違いを感じる場面があります。
同じ人数規模でも、なぜかまとまりのある会社と、どこかバラバラに見える会社がある。
その差は、能力や性格の違いというより、社内でどれだけ情報が共有されているかなのかもしれないと感じることがあります。

伸びている会社では、特別な会議をたくさんしているわけではありません。
ただ、
・今、会社はこういう方向に進もうとしています
・この仕事は、こういう背景で受けています
・ここが課題なので、みんなで意識したいです
といった情報が、日常の中で自然に共有されています。
社員の方も、自分の仕事が会社全体の中でどうつながっているのかを理解していることが多い印象です。
そのため、指示がなくても動けたり、ちょっとした工夫が生まれたりする。
そんな良い循環ができているように見えます。

一方で、伸び悩んでいる会社では、以下のような場面が増えてしまうことがあります。
・それは社長しか分からない
・聞いていないので判断できません
・とりあえず言われたことだけやります
経営者としては、忙しさの中で説明する時間が取れなかったり「細かいことまで言わなくても」と思ってしまうこともあるのかもしれません。
ただ、情報が共有されない状態が続くと、社員は自分で判断しづらくなり、受け身になりやすくなるようにも感じます。

長く安定している会社ほど「特別なことはしていませんが、よく話すようにはしています」とおっしゃることが多い印象です。
難しい経営理論ではなく、日々のちょっとした説明や声かけの積み重ね。
それだけでも、会社の一体感は少しずつ変わっていくのかもしれません。

朝の一言、仕事の背景の説明、方向性の確認。
ほんの数分の共有でも、積み重なると組織の空気は変わっていくように感じます。
会社は人の集まりですから、知らないまま働くより、理解して働くほうが力が出やすいのではないでしょうか。
情報を出すことは手間に思えることもありますがその手間が、チームとして動ける会社をつくっていくのかもしれません。