2026年04月09日
変化が怖いのではなく「分からない」が怖いのかもしれません

はじめに
こんにちは!司法書士の清水です。最近、中小企業の経営者の方とお話ししていると、こんな声をよく耳にします。
「時代が変わっているのは分かるんだけど、何をしたらいいか分からない」「変えないといけない気はするけど、正解が見えない」
この感覚、とてもよく分かります。
実は、多くの方が「変化が怖い」と感じているようでいて、本当に怖いのは変化そのものではなく、「何が起きるか分からないこと」なのではないでしょうか。
動けなくなる会社に共通する状態
例えば、こんな場面はないでしょうか。・DXやAIが大事と聞いているが、何から始めていいか分からない
・人手不足だから仕組みを変えたいが、現場が混乱しそうで踏み出せない
・新しい取り組みを考えたいが、今の業務で手一杯
結果として、「とりあえず様子を見よう」となってしまう。
そして気がつくと半年、1年と時間が経ち、周りの会社との差が少しずつ広がっている…。
これは実際によく見られる流れです。
「正解を探す」よりも「仮にやってみる」
では、どうすれば良いのでしょうか。ここで大切なのは、「正解を探し続けないこと」かもしれません。
変化が早い時代は、最初から正解を見つけること自体が難しくなっています。
例えば、
・一部の業務だけデジタル化してみる
・既存のお客様に新しい提案を一度だけしてみる
・会議のやり方を少し変えてみる
こうした小さな試しで十分です。
やってみることで、「これはうまくいきそう」「これは合わない」という自社なりの答えが見えてきます。
変化できない理由は「忙しさ」にあることも多い
もう一つよくあるのが、「忙しすぎて変えられない」という状態です。・昔から続いているやり方
・なんとなく続けている業務
・非効率だと分かっている作業
これらが積み重なって、新しいことを考える余力がなくなっているケースも少なくありません。
そんなときは、「何をやるか」ではなく、「何をやめるか」から考えるのも一つの方法です。
一人で抱えず、外の視点を入れる
経営者の方は、どうしても一人で考えがちです。ですが、少し外に目を向けてみると、
・同業の経営者の取り組み
・異業種のやり方
・専門家の視点
などからヒントが得られることがあります。
あいおい事務所でも、LTRコンサルティングパートナーズやオーケストライフのネットワークの中で、様々な業種の方と関わることで、新しい気づきをいただく場面が多くあります。
変化は「特別なこと」ではない
最後にお伝えしたいのは、変化というのは、何か大きなことを一気にやることではなく、・少し変えてみる
・一つ試してみる
・一つやめてみる
こうした積み重ねなのだと思います。
いきなり大きな決断をしなくても大丈夫です。
まずは、小さな一歩から。
それだけでも、会社の流れは少しずつ変わっていくかもしれません。
